原阳县法院自被省高院确定为新型合议庭制度试点单位以来，进行了积极有效探索，今年又在执行领域深入推进新型合议庭制度改革，实现了执行权的合理配置、科学运行。

   一是建立执行长团队，提高执行质效。我院按照1+2+1的模式，将原执行一庭、二庭重新组建为三个执行团队，各团队案件均由执行长承办。

   二是建立执结案件审查制度，组建执行审查合议庭。执行团队执行的所有预报结案件须经执行审查合议庭进行评定，符合结案标准的方能结案归档。

   三是建立健全质效率评定体系与奖惩制度。根据案件是否实际执结、执结的时限将案件的质量和效率划分为五个等级，并根据案件评定的等级给予奖励或处罚。

   四是强化外部监督，引入第三方评价机制。公开信息平台，公布信息查询热线；定期邀请信访人、人大代表等参与执行活动并填写执行小组履职情况表，对执行人员的履职满意度进行评价。